T�cnicas de entrevistas de trabajo

T�cnicas de entrevistas de trabajo:

cada entrevistador tiene su propio m�todo para sacar informaci�n al aspirante y saber como reaccionara ante determinadas situaciones, si esta contando la verdad y si es la persona adecuada para un puesto.
Las entrevistas pueden variar de la cordialidad a la brusquedad, o has incluso a la hostilidad, para saber como reacciona el entrevistado ante situaciones de presi�n. Depende de la naturaleza del trabajo y de la personalidad del entrevistador.

La entrevista estresante.

En lugar de hacer que el entrevistado se sienta c�modo, la t�cnica consiste en ponerle las cosas dif�ciles mediante la actitud hostil del entrevistador y las preguntas complicadas. Es una t�cnica deliberada para observar, en primer lugar, como se maneja el aspirante en condiciones adversas o en situaciones desagradables que pueden producirse en el trabajo. El entrevistador puede utilizar frases del estilo de �quiere hacerme creer que- o �pretende decir-.
Conserve la calma y no se ponga totalmente a la defensiva. Piense que el entrevistador esta representando un papel.

La entrevista relajada.

En lugar del r�gido entorno de la oficina, puede tener lugar en una comida. En esta atm�sfera relajada, hay que ir con cuidado sobre lo que dice: sus intereses a largo plazo, sus cualidades� No se deje seducir: no pague sus confesiones con revelaciones sobre su vida privada o sus creencias. adem�s, piense que una comida revela mucho sobre Usted: si le cuesta decir que es lo que quiere, el entrevistador puede pensar que es indeciso, si sala la comida antes de probarla, interpretara que no puede evaluar correctamente una situaci�n antes de ponerle remedio.

La entrevista profesional.

El entrevistador es serio y rotundo, va directamente al grano y hace preguntas cortas y concisas. No demuestra emociones y, en cuanto le contesta, pasa a la siguiente pregunta.
Su estilo fri� e impersonal puede intimidar, pero no hay que perder los nervios. La mejor estrategia es contestar con la m�xima firmeza y decisi�n posibles, mir�ndole directamente a los ojos.

La entrevista intelectual.

El entrevistador hace preguntas complicadas, del tipo-que factores toma en cuenta a la hora de tomar una decisi�n?-.Esta siempre buscando lo que hay en el fondo de las cosas, y no le interesa tanto el m�todo que se usa en su trabajo como sus procesos mentales. busca el porque de todo y puede desconcertar con su rebuscamiento.

La entrevista amigable.

El entrevistador, un peligro en potencia, mira a su candidato como si lo conociera de toda la vida y con evidente simpat�a. Es tan encantador que es muy f�cil irse de la lengua con el y contar lo que no se debe. No es su amigo, es un entrevistador que quiere sonsacarle. Sea amable con el, pero no se deje ir en exceso. Debe ser simp�tico, demostrar que sabe tratar con la gente y que es sociable, pero mantener las distancias y hablar lo preciso.***


Por ana b. cabrera Iannone- asesora Laboral- [email protected]

Fuente :http://www.articulo.org/
Publicado en :https://www.mexicoglobal.net



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